当今的世界经济,不确定性和动荡是其主要的特征,企业处在一个开放的环境之中,任何不确定性的因素都会给企业的发展带来风险,而缺乏风险意识和风险管控手段是许多企业集团存在的普遍问题。近年来,随着中国改革开放的不断深化以及市场经济的逐步完善,企业所面临的生存环境发生了很大变化,各类企业集团遭受风险导致失败的案例层出不穷,因此,企业思考的问题不在单纯的局限于将产品或服务卖出去,而是要学会认知风险和管控风险。　　本文就是从风险管控的角度出发,重点研究国有企业集团对控参股子公司的风险管控,本文将分为以下几个部分来进行阐述:　　第一部分,主要阐述了进行本篇论文研究的选题背景以及研究意义,讲明了本文的研究内容和研究目标,给出了文章的研究方法和结构安排,界定了文章中所要研究问题的一些主要概念,并对以往的相关文献进行回顾与比较评述。　　第二部分,首先阐述了企业集团管控的一些基本要素,分析了企业集团管控的一般特征,并提出了在国有企业管控中应注意的问题,最后对企业集团管控的国内外实践进行了描述。　　第三部分,以中国石油天然气集团公司为例进行了案例研究,首先介绍了中国石油集团的总体现状,然后分析了中国石油集团目前对控参股子公司的管控现状,然后进一步探究了由管控现状存在的问题可能引致的潜在风险。　　第四部分,针对中国石油集团存在的潜在风险,提出了相应的风险管控措施与对策,从集团层面来说,要对控参股公司的风险管控进行完善;从控参股公司自身来说,要建立控参股公司的管控目标曲线,同时要完善控参股公司的考核机制与法人治理结构。　　第五部分,研究结论和研究展望,主要针对本文的研究给出总结性的结论,对于文章的不足给予研究展望。