回顾二十多年国企改革走过的历程，我们在国有企业管理体制上进行了无数次调整和变动。 从给企业“松绑放权”到“放权让利”；从全面推行经营承包制到转换经营机制；从讲“计划调节为主，市场调节为辅”到明确发展商品经济；从讲“市场调节为主，计划调节为辅”到明确建立社会主义市场经济体制；国企改革的效果根本不能令人满意，国有企业面临的问题和困难反而越来越多。 国企问题为什么会成为久治不愈的顽症?解决国企问题的出路究竞在哪里?本文从研究国企改革的经历入手，明确指出了以往中国的国有企业改革更注重在计划、市场、价格、利润这些非人格范畴进行，而恰恰忽视了作为经济运行主体——职业经理队伍的培育及职业化机制的研究和建立。并就经理职业化与国企改革的关系进行了探索，提出了中国国企要走出困境的前提，关键在于企业经理的职业化，并强调国企改革的中心任务是建立和实现企业经理职业化机制。 对于经理职业化机制建立和保障，文章进一步对其相关的现代企业制度的确立，经济体制和政治体制的同步改革以及对职业经理的激励和约束均进行了探索和研究。