对外直接投资(Foreign Direct Investment,FDI)作为一种国际经济现象产生于上世纪初,自上世纪中叶以来对外直接投资通过跨国公司的形式在全球扩张,为推动产品生产与资本的国际化、促进国际贸易发展、促进世界经济的飞速发展做出了巨大的贡献。作为世界上最大的发展中国家,我国企业对外直接投资虽然起步较晚,但是发展迅猛。尤其是自党的十六大提出实施“走出去”战略以来,我国企业从事跨国经营,发展对外投资,参与国际生产的分工与合作呈现出井喷的态势,在充分发挥我国现有的国际贸易优势的同时,培育和发展出了一定的国际竞争力,经过近三十余年的发展,中国企业的足迹已经走遍了全球,几乎世界各地都有中国的经济存在。在当前国际金融危机的形势下,各国贸易保护主义抬头,而我国国内的发展也急需资金,企业如何在当前这种形势下做好对外直接投资的区位决策,是本文关注和研究的重点。本文在前人分析的基础之上,首先对中国企业对外直接投资的发展历程以及区位分布情况进行了分析,对中国企业对外直接投资中存在的问题进行了阐述。然后在Dunning的折衷理论的分析框架之下,从单个企业生产决策这个微观角度出发并结合中国企业的实际情况,在考虑了生产经验作为企业的所有权优势资产前提下以微观经济学的成本论为基础建立了一个简单的两期模型,从理论上探讨了中国企业对外直接投资的区位选择决策原则,不过这个模型在实践中的具体运用存在一定的困难。所以在后续的章节里本文重点从东道国的角度出发,研究东道国的区位因素如何影响企业对外投资的区位决策,本文选择比较易于取得的宏观经济数据并且从东道国的区位因素角度出发进行实证研究,对影响企业对外直接投资区位决策的因素进行了分析。最后,本文在总结前面章节的理论分析和实证研究结果的基础之上,对中国企业的对外直接投资的区位选择提出了一些建议,期望能够为中国企业对外投资的发展以及中国跨国公司的发展做出一些贡献。