为响应国家号召,帮助建筑业加快信息化速度,提升信息化水平,让企业切实利用信息技术提升企业竞争力,本人所在公司专为工程造价咨询企业开发一款能够快速应用到企业的工作管理平台。本文也以工程造价咨询企业这种非IT企业信息化过程为例,以企业从引入信息化平台到深度使用为IT项目管理案例,对此类企业的IT项目管理进行研究,以期找到更高效的方法推行造价咨询企业信息化建设,提升企业的内部管理能力。本文通过对传统信息管理系统调研,了解其发展历程及国内外应用现状,并结合国内造价咨询行业的发展与现状,分析造价咨询企业信息化的可能遇到风险和面临的困难。我国管理信息系统起步远落后于国外,国内信息化成本较高,而造价咨询企业人员素质一般不高,能够承担的信息化支出有限,因此这款专为造价咨询企业使用的管理平台采用SaaS服务模式。本文对两家规模与管理状态不同的公司信息化进行了详细的阐述,分析其信息化原因、过程与成果,力求找到能够快速、有效的帮助造价咨询企业实现真正信息化的方法。在文章的最后也对未来研究工作的发展方向做出展望。