目前股权结构设置中存在的问题正阻挠着我国国有企业进一步发展壮大,很大一部分国有企业都存在着诸如国有股持股比例过重、股权结构单一、股东之间无法互相制衡等问题,这些问题除了阻碍我国国有企业建立有效的治理结构、约束国有企业发展外,还将导致国有企业失去活力、国有资产不断缩水,进一步影响我国经济发展。十八届三中全会召开后,我国便开始全面推行国有、集体、非公有三大块资本交叉持股的混合所有制经济改革。然而,进行混合所有制改革的国有企业通过股权多元化结构调整能否达到改善企业治理,完善企业财务风险,提升企业绩效,进而激发企业活力的效果?针对这些问题,本文将通过案例做进一步的分析验证。本文以混合所有制为背景,探讨中信国安经过股权多元化战略改革后是否达到了混合所有制改革的既定目标。本文的研究思路是以研究背景和意义为开端,对相关概念、研究成果和基础理论进行梳理归纳,再系统地阐述为什么要进行混合所有制改革,改革前国有企业的面貌以及主要影响其发展的问题有哪些,然后归纳总结混合所有制经济改革要达到的效果。其次,为验证国有企业通过混合所有制股权多元化改革是否达到完善治理、提高企业绩效的目的,选取混合所有制改革的“红旗企业”中信国安作为案例研究对象,详细阐述了中信国安在混合所有制经济改革中股权多元化调整之路,并对调整前后企业绩效发生的改变进行纵横对比分析,以此来判别中信国安的改革之路达到了怎样的改革效果,是否做到了成功改革。最后总结归纳中信国安在实施混合所有制经济改革中的成功经验,为其他国有企业股权结构调整提供参考意见。