现如今世界的经济发展迅猛,资本市场逐渐完善,企业从中获得巨大利益的同时也存在众多风险。而作为企业经营中的核心角色—内部控制,在避免企业内部发生舞弊行为、资金坏账、资产损失等方面发挥着巨大的作用,所以许多企业已经开始意识到它的重要性。本篇文章以D公司的销售与收款业务的内部控制为例,同时结合该公司的行业性质以及该公司的实际情况进行研究分析,希望能够给该公司的内部控制优化带来一定的参考价值。本文以D公司销售与收款业务中的内部控制为研究案例,以优化其销售与收款业务的内部控制为目的,在写作过程中,梳理内部控制的相关理论知识,以及业务流程,总结分析该公司在实际的流程设计、运行实施中存在的问题与缺陷,针对具体问题具体分析,达到优化目的。论文的研究内容如下,首先对世界经济发展的背景与研究意义进行阐述,与此同时对国内外学者的相关的内部控制研究理论进行系统研究,在众多学者的理论基础上进一步阐述自己的观点;其次,同时采用问卷调查、实地调查、访谈等方法,对该公司的内部控制环境与内部控制运行现状进行分析,以及梳理相关的销售与收款业务环节的内部控制流程,查找设计漏洞,系统分析D公司内部控制缺陷主要是企业文化、资信风险评估体系不完善、业务活动中授权审批不严格、执行监督方面薄弱等几方面的因素;第三,针对存在的具体问题,结合该公司的实际情况,对案例公司的销售与收款业务的内部控制进行优化,具体优化也是从整体环境、业务内部控制的流程的设计、实施与内部监督三方面进行,由此非常希望这篇文章能够对D公司的内部控制方面的发展有一定的帮助,以及对同行业其他公司有一定的借鉴意义。