当代科学技术日新月异，产业化速度越来越快，知识创新、技术创新、高新技术产业化已成为生产力发展的革命性动力，已成为人类社会文明进步的决定性因素。中科院光电所作为西南地区具有光机电综合优势的应用研究所，以国家战略需求和市场需求为导向，不断创造和辐射高新技术。自进行知识创新工程试点以来，高新技术产业化已成为全所发展的首要目标，具有重要的现实意义。 本文以中国科学院对高新技术产业化的要求以及光电所总体规划为指导，首先定义了高新技术产业化的内涵，在分析产业化工作的系统特征的基础上，论文进一步用SWOT 分析方法对产业发展的外部环境因素进行了研究，对内部影响因素进行了结构化分析，总结产业化工作中存在的问题，并结合具体情况，指出高新技术产业化发展的真正内涵是在技术创新的基础上建立适合我所的组织结构和运行机制，提出光电所高新技术产业化的发展思路。论文在对本所产业现状分析和评价的基础上，通过对比分析得出光电医用设备、激光应用、光电传感为高新技术产业化的支柱产业，光学材料和光学加工为重点项目，在产业结构上，突出重点、以发展规模化的高新技术产业为主、以技术服务为辅，以市场需求和竞争为牵引；在组织模式上，使研究所与企业从原有行政隶属的上下级管理关系转变为符合现代企业制度的以资产为纽带的产权管理关系，从而使企业真正地走向市场，吸纳社会资源，成为独立法人经营实体；在机制上，以产权重组为契机，按现代企业制度的要求构建符合市场经济体制的投资管理体制，形成多元化投资体系；建立竞争性就业机制和职业经营队伍，调动经营者和职工的积极性；构成具有良好驱动力的技术转化机制，确保技术优势，建立和完善社会保障体系。继续按照"产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学"的原则，推动高技术企业按现代企业制度，完善规范的法人治理结构。 最后，总结了四种高新技术产业化模式，即间接产业化、合作产业化、独资产业化、内部产业化。通过对四种模式的详细论证得出适<WP=4>合光电所发展的产业化模式以股份制形式与企业合作（技术成果入股）。本文通过对光电所高新技术产业化的研究，试图探索产业化发展要求，建立适应市场经济规律的组织模式和运行机制。光电所的产业化发展既有其特殊的一面，也有与其他科研院所存在共性的一面。尤其在管理体制、组织结构、运行机制等许多方面极其相似，因而，本研究的进行对建立我国科研院所实现产业化发展模式，有一定的促进作用和参考价值。