人力资源是第一资源,对企业的持续发展有着重要的决定性作用,而设计出合理的薪酬激励体系可以有效的吸引、激励、保留和发展人力资源。前人对高管薪酬差距与公司经营绩效的关系研究甚多,不过很少进行分行业和分地区的研究,对高管/普通员工的薪酬差距对经营绩效影响的研究为数较少。实际上,高管与普通员工间的薪酬差距会对普通员工的情绪、态度和工作绩效产生重要的作用。我国经济发展迅速,旅游业已成为国民经济发展中的支柱产业,因此本文将旅游上市公司作为研究对象,以探究旅游上市公司二者间的薪酬差距是否合理,对经营业绩产生何种影响,以期能提出有价值的参考建议。首先,本文通过回顾国内外关于薪酬差距的研究,提出需要探讨的重点与方向。然后界定本文的关键概念,提出了本文的相关理论。其次,对我国旅游上市公司2004—2013年间,高管与普通员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬差距及公司的经营绩效的现状进行了数据分析。发现十年来,我国旅游上市公司高管与普通员工的薪酬水平呈逐年上涨的趋势,薪酬差距也在逐年扩大,但是经营绩效的变化趋势却与之不同。再次,本文选取总资产收益率来衡量公司经营绩效,在对变量进行设置与说明后,提出了研究假设,并设计出相应的方程模型。然后运用SPSS软件进行回归分析,得出高管与普通员工间的薪酬差距对经营绩效的影响是呈倒U型的;在成长性好的公司中,二者间的薪酬差距对经营业绩的正向作用更强;与非沿海地区相比,沿海地区二者的薪酬差距更大,且对经营业绩的正向影响更强。最后,在理论分析的基础上,针对实证分析结果,提出我国旅游上市公司高管与普通员工薪酬差距优化管理的建议。其中主要包括薪酬差距管理体系的优化和薪酬差距管理体系运行保障措施的制定。