工作与家庭是我们每个社会个体一生中所必须要面对的最重要的两个问题。伴随着经济全球化和信息化的飞速发展,人们的生活节奏变得越来越快,工作压力不断地增加,家庭与工作之间的界限变得越来越模糊。繁重的工作使得员工没有更多的经历来兼顾其家庭,无法使得员工在工作与家庭之间进行充分的角色转换,这就在一定程度上导致了员工对其工作的满意度降低,员工工作的倦怠感不断增强,甚至促使员工萌生离职的倾向。如何能够让留学顾问团队实现工作与家庭的平衡,并且切实保障顾问团队工作与家庭平衡的措施得到贯彻于落实,进而使顾问团队的积极性与创造力得到最优化的开发是一个需要着力研究的课题。本文针对笔者所在的单位A留学公司,根据笔者的实地调研,具体采用调查问卷的发放与非结构式访谈的方法,分析了A留学公司顾问团队工作家庭平衡现状中所凸显的一系列问题,如:冲突的工作与家庭时间,高负荷的工作模式,拘谨的工作环境等。并针对A留学公司顾问团队中所呈现的问题进行了相应的解剖与分析,结合工作家庭平衡理论,提出一套科学合理的针对留学顾问团队的工作与家庭平衡的方案和措施,为A留学公司人力资源部门提供借鉴。同时也希望该论文对于与A留学公司面临着同样困境的同行业公司,在员工工作家庭平衡的建设方面能够有所帮助。