21世纪初,我国软件行业的发展拉开了序幕,经过多年的发展,软件行业已经初具规模,特别是近几年在国家的大力支持下,软件行业进入了高速发展时期,我国与国际软件业的差距不断缩小,与国际软件业的竞争也越来越激烈。软件行业中,最重要的资源就是人力资本。为了在竞争中处于领先地位,企业必须重视人才,用好人才,保留人才。提高员工的满意度以及维持员工的稳定度是企业人力资源管理的核心内容。员工的离职行为无疑会增加企业的管理成本,降低企业的运营效率。离职倾向是离职行为的重要预判指标,是离职行为的有效预测因素。为了了解员工的离职倾向和控制员工的离职行为,企业必须选取有效的人力资源工具进行管理,而绩效考核是现代人力资源管理的一个普遍运用并且切实有效的工具。绩效考核固然会影响员工的态度和行为,但是员工对绩效考核的反应则会更加敏感。在众多绩效考核反应中,绩效考核公平感最重要,也最具有代表性。本研究以软件行业员工作为研究对象,通过对大量文献的研究,提出了理论假设。本文以绩效考核公平感作为自变量,离职倾向作为因变量,来探讨绩效考核公平感与离职倾向的影响关系,其中绩效考核公平感分为程序公平、互动公平和分配公平。通过在线方式收集数据,将其录入SPSS软件,并对数据进行统计分析,得出如下结论:(1)绩效考核公平感与离职倾向负相关。(2)绩效考核公平感的程序公平与离职倾向显著负相关,绩效考核公平感的互动公平与离职倾向显著负相关。(3)绩效考核公平感各维度对离职倾向的影响程度不同,其中绩效考核公平感的互动公平对离职倾向的影响最大,其次是程序公平,最后是分配公平。本研究丰富了绩效考核公平感与离职倾向这一研究领域的研究成果,并且能够对软件行业的企业管理提出有效的建议:一方面,完善现有的绩效考核系统,对考核者进行培训以及建立绩效考核的双向沟通机制。另一方面,加强人本管理,提高员工的认同感和归属感,进而降低他们的离职倾向。