【摘 要】
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该文共分为六章.第一章以作者所服务的企业的发展经历为引线提出问题,第二章至第六章分别就企业的组织结构、经营机制、人力资源、技术创新和供应商管理等方面分别进行有系统
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该文共分为六章.第一章以作者所服务的企业的发展经历为引线提出问题,第二章至第六章分别就企业的组织结构、经营机制、人力资源、技术创新和供应商管理等方面分别进行有系统地阐述,再附以作者在实际工作中所接触到的一些实际例子指出企业在由小到大的发展阶段中普遍遇到的问题,阐明企业应该着眼于长远的发展在发展中必须不断地完善企业的组织结构、经营机制,不断地加强人力资源的管理,及时地吸引高素质的人才到企业、提高企业的人员整体水平,不断地进行技术创新、开发新产品,要重视企业和原材料供应商的关系、加强对供应商的管理并及时开发出合格的供应商才能确保企业的可持续发展.
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