在信息产业快速发展的大环境下,我国成为了互联网时代下最大的手机市场。随着互联网的普及与移动技术的日渐成熟,国产手机实现了功能型向智能型的转变。苹果公司iPhone手机的问世,引发了手机行业的激烈变革。在目前全球手机销量中,苹果与三星手机仍占据着绝大部分的利润。相比之下,国产手机品牌虽多但整体的发展却有些不尽人意。当下,我国有很多手机企业正在尝试着构建自己的生态系统,但相比苹果仍存在很大的差距。因此,国产手机要想在激烈的市场竞争中占据优势地位,就必须要对自身的商业模式进行创新。本文首先对当下的国产手机企业发展现状进行了分析,通过对华为、OPPO手机商业模式画布分析,探索国产手机企业商业模式的共性与发展趋势,即构建商业生态系统。苹果手机的成功引发了手机行业的生态系统之争,这给国产手机企业带来了新的机遇与挑战。国产手机企业要想赶超苹果实现长远发展就必须要创新商业模式,构建自身的商业生态系统。本文借助商业生态系统理论、价值网理论与协同进化理论,对国产手机企业的商业生态系统进行了分析。基于此,尝试着构建国产手机企业商业生态系统协同演化模型、手机企业商业模式价值流动模型与国产手机企业生态系统商业模式整合模型。最后,文章以小米手机为代表案例对上述模型进行了实证分析,验证上述模型对我国手机企业具有适用性,并对小米手机未来的发展提出了建议。本文旨在构建国产手机企业生态系统商业模式整合模型,希望可以给当下国产手机企业的发展带来参考,从而推动国产手机企业在全球激烈的市场竞争中保持优势,提高竞争力。