人才的培养，靠的是知识，那么传播知识的主要工具之一是图书。在现阶段，我国图书出版业有了较快的发展，并逐渐形成了以“图书出版发行”产业的产业体系。特别是在我国加入世界贸易组织（WTO）后，图书出版发行行业也面临着全新的机遇和挑战。我国已经允许外国一些图书出版发行公司进入我国图书行业市场。我国当前的图书销售市场被国有企业、民营企业、外资企业三家占据，平分秋色。各个发行企业之间的竞争已经相当激烈，如何能在激烈的市场竞争中获得胜利，是发行企业应该不断思考和深入探索的问题。　　黑龙江开放图书销售有限公司，是一家专门从事高职高专类图书产品发行销售的公司。自公司成立以来一直以“尊重市场规律，服务开放教育图书事业”为经营理念，并依托中央广播电视大学出版社及民营书店充分发挥各种优势资源，努力全面打造为黑龙江省开放教育相关图书资料及高职高专类图书产品服务的龙头企业。但随着私营书店的快速发展，以及电子商务、网络书店等新模式销售的飞速发展，公司正面临着巨大的市场竞争压力。在本文中，以黑龙江开放图书销售有限公司为案例，根据市场营销学、图书营销学的理论知识，利用价值链分析和 SWOT分析等方法，并结合图书行业市场的现状、市场环境、市场竞争等方面的内容，对黑龙江开放图书销售有限公司进行了全面的诊断及分析。对公司营销策略的整合以及未来的发展趋势进行了可行性的论证。最后，在公司的营销策略等方面提出整合重点及相应的解决方案。