随着全球经济一体化进程的快速发展,人力资源已经成为“第一资源”,人力资源整体素质提升至关重要,特别是政府公共部门人力资源对经济社会发展起到十分重要的作用。多年来,我国人事管理制度虽然取了很大的成绩,但在人员招聘、培训管理、绩效考核和激励措施等方面,也暴露出问题和不足。因此,随着人力资源管理理论的引入,全面提升公共部门人力资源管理水平,成为我国政府人事制度改革有效推进的重要途径。论文以北戴河新区公共部门人力资源为研究对象,以人力资源相关理论为指导,采取文献研究、实证分析的研究方法,全面分析北戴河新区公共部门人力资源管理存在的问题和原因,根据实际提出北戴河新区公共部门人力资源改革设计方案和举措,对北戴河新区公共部门人力资源管理的机构组织设置、人员构成、奖励绩效、教育培训等发展现状进行了总体的介绍,结合实际现状分析了北戴河新区公共部门人力资源管理中存在的机构职能设置不清、身份待遇存在差异等诸多问题。围绕人力资源总体思路、具体举措、措施保障等方面,提出了北戴河新区公共部门人力资源管理改革设计方案,提出可行性的管理改革方案和对策举措。论文通过对北戴河新区公共部门人力资源管理改革研究,能够为政府公共部门人力资源管理改革提供借鉴和参考,具有一定的理论价值和现实指导意义。