手机互联网又名移动互联网，它的出现为电信运营商提供了新的增值业务发展思路和商业运营模式。随着市场竞争日趋激烈，移动运营商的业务的拓展已经对电信运营商的传统市场造成了极大的威胁，电信运营商急需寻找新的发展空间，08年电信产业重组后，3G牌照的发放为中国电信带来了从网络运营商向现代综合信息服务提供商转型的契机。因此，研究手机互联网增值业务业务的商业模式、市场前景和发展策略对于电信运营商而言是十分必要的。　　 本文运用商业模式、战略管理的相关理论，从江苏电信运营商的角度出发，对手机互联网增值业务市场环境和江苏电信手机互联网增值业务业务发展的前景和策略进行深入的研究与分析。文章首先介绍了商业模式的相关理论，并结合江苏电信的实际，确定了本文分析的理论框架，随后对国内外电信企业的发展战略以及手机互联网增值业务发展的情况进行了述评，确定了本文的所要论述的重点。由于手机互联网增值业务的运营具有复杂的市场环境，它的发展不仅取决于技术、政策等因素，也在于是否能够建立起成熟的产业链。对于电信运营商而言，它在产业链中的地位将对市场的发展产生重要的影响。因此，研究电信运营商在市场发展中所处的环境便成为了其战略发展的关键。文章在对手机互联网增值业务现状即现有商业模式及江苏电信发展手机互联网增值业务的战略价值分析的基础上，进一步对江苏电信拓展手机互联网增值业务的前景进行了分析，并运用SWOT分析模型对江苏电信手机互联网增值业务的拓展的可行性、方向性进行了研究。　　 由于目前仍然存在的种种局限和问题，手机互联网增值业务的发展道路仍有许多的不确定因素，因此设计、尝试、确立正确的商业运营模式和发展策略是江苏电信当前的要务。本文在最后对江苏电信拓展手机互联网增值业务时如何规避政策与技术的风险，建立顺畅的产业价值链提出了详细的对策，并对其商业模式的选择、运营策略及业务模式设计提出了建议。