在当今供应链管理环境下,现代市场竞争,已不仅仅是单个企业与企业之间的竞争,而是企业所处供应链与供应链之间整体势力的竞争。这种竞争格局将导致企业所处市场环境的不确定性程度不断加剧。因此,市场环境迫使企业转向战略供应链管理,加强企业与供应链各节点之间的沟通与合作,实现供应链各节点的多方共赢。作为新型采购模式的电子采购,能使企业在供应链各节点之间采购流程自动化、信息化,降低企业采购成本,直接提升企业整体竞争力。本文立足于供应链管理市场环境,从分析采购与电子采购的基本概念入手,结合中联重工科技发展股份有限公司(以下简称“中联重科”)的现状,分析中联重科的现行采购模式,找出中联重科采购过程中存在的问题,针对问题提出采购模式变革方案,并在此基础上,通过对采购模式变革方案做进一步评价和论证,得出中联重科全面推行电子采购模式是其采购管理工作的发展方向,但是要根据企业自身电子采购能力成熟度的要求、以及电子采购外部环境的发展状况,稳步推进中联重科电子采购建设进程。通过对本论题的研究,希望能对中联重科的采购管理工作带来一定的借鉴作用。