汽车零部件物流被认为是物流领域里最复杂的行业，在汽车零部件物流所涉及的三大模块：采购物流、销售物流和回收物流。　　 汽车零部件采购物流是汽车零部件物流的主要组成部分和上游供应链物流，包括:生产计划制定、采购订单的下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、货物的接收仓储管理。　　 我国现行的汽车零部件采购物流由于运输不合理，信息交流困难，物流资源不能有效整合等原因，己经不能满足现代汽车行业市场竞争的需要。解决好采购物流中的问题可以降低生产成本，提升企业竞争力，使其更好的适应瞬息万变的市场。　　 本文基于国内外采购管理理论，首先分析了汽车零部件采购物流体系，其次深刻剖析了企业零部件采购物流中的主要难点，并从供应商管理、运输合理化、货物的库存管理多角度给出合适的建议。最后以神龙公司为对象，对采购物流管理中的供应商质量管理和库存控制合理化应用研究，并得出了本文的主要结论。