凯希环保设备制造安装(抚顺)有限公司(以下简称抚顺凯希)是一家集研发、设计、制造、安装、技术服务为一体的环保企业。由于现代工业的大规模发展,该公司得到了迅速的发展壮大,然而随着国内环保设施投入的进一步加大,部分国内强势企业及国际跨国公司逐渐进入环保领域,使得环保市场的竞争异常激烈。本研究运用战略管理、市场营销学对抚顺凯希进行分析,得出了只有清楚了解掌握外部环境发展中的机会与威胁,了解企业自身的优势和劣势,并对本企业准确地进行市场定位,实施有效的市场营销策略,才能在激烈的市场竞争中稳步发展。此论文分析研究对象是抚顺凯希的企业系统内资源及其能力和外部市场环境,从宏观和微观两个方面分析研究抚顺凯希公司的市场环境,运用相关市场营销学理论分析研究了国内环保市场的发展现状和发展趋势及抚顺凯希在现阶段存在的问题,未来可能出现的竞争情况,系统地对抚顺凯希公司做市场评估；同时对研究目标市场存在的各层面主要竞争对手情况使用的方法是运用波特的五种竞争力量模型,并利用SWOT分析法分析出抚顺凯希在环保行业竞争中体现的优劣态势,机会与挑战。研究表明抚顺凯希能否发展,取决于其能否在国内环保市场的竞争中灵活采用技术,价格,质量及服务等方针策略,并分析了采取怎样的保障措施用来支撑其策略。本论文的分析方法是学术上通常采用的定性分析及定量评价相结合的方法,全面系统地分析了抚顺凯希的市场竞争战略问题,以期研究分析更科学、更系统、更完整。