随着固网业务牌照的全面发放和广电三网融合业务的开展,政企客户有线通信业务需求出现爆发式增长。如何做好有线通信工程项目管控,如何快速响应客户需求,如何严格遵守政府法律法规,如何确保质量与速度双赢是运营商正在面临的难题。首先,介绍了政企客户有线通信工程项目建设背景、业务规模、企业内部建设现状,并对由其衍生的信息化通信工程、互联网数据中心建设工程等项目进行阐述。其次,通过分析研究企业现有政企客户有线通信工程实施流程,找出项目影响因数并加以论证分析。对质量管理、成本管理、进度控制三大类主要影响因数进行控制措施分析,并给出对应措施建议。最后,依据影响因数制定符合实际生产运营的管控及优化方案,并将优化方案带入到实践中加以论证。最终得到符合研究企业实际生产经营所需要的管控措施和优化结果,从而佐证政企客户有线通信工程项目管控与优化研究的真实性和可行性。