随着中国的经济体制从计划经济向市场经济转变和国防科技工业产业结构调整力度的不断加大，军工企业所处的经营环境发生了前所未有的变化，国防科技工业转型升级战略的实施为军工企业在动态环境下求生存、谋发展指明了道路和发展方向，军工企业纷纷走上了转型升级之路。军工企业能否成功地实现转型升级，关键在于是否具备与环境变化保持一致的能力，这不仅关系着企业自身的可持续发展，更对国家安全的保障有着深远的影响。因此，对军工企业转型升级能力进行研究，使其能力与转型升级实践相匹配就为军工企业科学地制定决策，合理地分配资源，成功地实施转型升级战略提供了依据。本文以军工企业（尤其是贵州三大军工基地的企业）为研究对象，以动态能力，企业成长理论，战略管理理论为基础，分析了军工企业转型升级的内容、特点和军工企业转型升级能力的内涵和本质，从对军工企业转型升级过程和成功的关键因素分析着手确定了军工企业转型升级能力系统构成并提出相应的研究假设，然后通过分析军工企业转型升级能力的形成过程确定了军工企业转型升级能力子系统之间的协调关系。在实证分析阶段，本文采用实地访谈和问卷调查的方式获取研究数据，运用IBM SPSS statistics19.0和AMOS17.0对之前提出的假设进行验证，最终得出军工企业转型升级能力是由环境响应能力、战略管控能力、持续创新能力和军民结合能力构成的系统整合能力，它们不但对军工企业转型升级能力具有正向相关的影响而且彼此之间也具有正向相关关系，另外，这四种能力及其构成要素在系统中的重要性排序也有所不同，最后本文结合实证分析结果提出培育和提升军工企业转型升级能力的对策建议，以便为军工企业转型升级实践提供借鉴和参考。