中国的房地产业自改革开放以来,已经逐渐认识到品牌的重要性;品牌竞争是房地产业成熟的标志。在如此激烈的竞争环境下,中小房地产住宅开发企业要想生存,就必须做强、做大,树立企业自身的品牌。中国房地产业20年发展所取得了重大的成绩,从而为社会积累起大量财富;恢复房屋本来所应有的商品性质,住宅商品化的观念已经形成;房地产市场日趋完善;相应的法制建设取得重大成就中国房地产业正在进入品牌竞争阶段。品牌竞争是房地产市场发展到一定阶段,随着住宅市场的供求关系、竞争环境的变化所产生的必然结果中小房地产住宅开发企业面对竞争日趋激烈的市场现况时,必须认清自身的长短处,然后发挥自己的长处,扬长避短,避实击虚,才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地;国民经济的发展、制度政策不断完善、巨大的市场需求为中国房地产业提供了广阔的发展前景对房地产开发企业来说,企业品牌较之项目品牌更为重要。它必须依靠项目品牌和服务品牌作支撑。在经营过程中,针对项目特性,通过以下几方面建立品牌优势1.对区域市场的营销策划2.注重工程质量,项目建设功能适用,配套齐全,充分考虑各种人性化的要求,在项目开发的任一环节推出有创新观念的亮点3.通过优质的物业管理来强化在客户中的影响力4.塑造强势企业文化,提炼品牌核心价值提升员工凝聚力,在员工心目中塑造企业品牌。中小发展商在现今的市场竞争中,只有清楚自身的优势、劣势,详细分析市场的实际供求需要,抓住市场机遇,确立适合本企业的品牌战略,才能不断壮大自身,基业长青。