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当今世界,全球一体化进程逐渐加快,知识经济时代来临。经济的竞争就是人才的竞争。人力资源的功能和作用日益显著,成为企业发展壮大所依赖的战略性资源。随着全球竞争的日益加剧,企业要赢得竞争,由人力资源形成的人力资本所凝聚的核心竞争力使其成功的基础。因此,企业如何通过设计、优化改进薪酬体系,以吸引人才、留住人才并发挥人才的最大潜力就显得尤为重要了,这也是现代企业人力资源管理中十分关键的环节。本论文以GT公司员工薪酬体系为研究对象,运用相关理论,基于GT公司的总体情况与薪酬现状,分析了GT的薪酬构成,分析其存