当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国际竞争日趋激烈。20世纪末与21世纪初，世界各国经济的竞争表现为产品与服务的竞争，对产品与服务的竞争起支撑作用的是科学技术，世界经济的竞争越来越多地表现为高新技术的竞争。高新技术企业在现代发挥着越来越重要的作用。高新技术企业中有一批人对企业的发展壮大起着非常重要的作用，可以说高新技术企业的业绩主要取决于这些人的行为表现，这些人就是本文所指的关键人力资源。因此，关键人力资源是最宝贵最重要的资源，是现实与未来经济发展的根本动力。对此，各国政府与有识之士心如明镜，竞相制定出争夺关键人力资源的战略，在努力培养和留住本国人才的同时，竭力吸引、挖掘别国人才，并围绕这一问题展开了一场全方位的争夺战。 本文的研究在把握风险管理理论、人才流动理论和模型的基础上，从分析影响我国高新技术企业关键人力资源流失的因素着手，深刻总结我国高新技术企业关键人力资源流失的后果和原因，进而提出解决我国高新技术关键人力资源流失风险的有效对策。本文共包含五章的内容。第一章“绪论”，主要包括研究的目的和意义，高新技术企业人力资源管理现状及其存在问题，本选题的研究思路与框架；第二章“相关理论综述”，主要包括关键人力资源相关理论、人力资源流失相关理论和风险评价相关理论。第三章“关键人力资源流失风险评价模型”，主要包括建立评价模型的思路及原则，从风险定义的角度对风险存在及发生的可能性的评价及风险损失的范围和程度的估计和度量，最后是评价模型的建立。第四章是个案研究，以亿阳信通为例，验证了评价指标和评价模型的可靠性。第五章是对策建议，针对模型分析的结果，提出高新技术企业关键人力资源流失风险的管理措施。第六章结论，阐述论文得出的主要结论及研究局限，并提出尚待进一步解决的问题，指出今后的研究方向。