石油作为重要的战略性资源，已受到世界许多国家的高度重视。近年来，我国经济迅猛发展，对石油的需求越来越大。随着国内石油勘探开发难度的不断加大，为了缓解能源供给紧张的情况，进行海外油气资源市场的开拓成为我国获取能源的重要战略手段。但海外石油勘探开发活动由于受到各种不确定因素的影响，使得我国石油企业在开展海外石油勘探开发项目时面临着巨大的风险。如何全面有效的评价与管理这些风险越来越多的受到了人们的关注。文章在借鉴国内外相关研究理论的基础上，结合全面风险管理的相关理论，利用其有别于传统风险管理的优势，对海外石油勘探开发项目的风险进行了深入分析。首先，阐述全面风险管理的相关概念，界定海外石油勘探开发项目全面风险管理的概念和特点；构建海外石油勘探开发项目全面风险管理体系，包括全面风险管理目标体系、全面风险管理组织体系、全面风险评估体系、全面风险管理方法体系这四个体系，以便于系统地开展海外石油勘探开发项目全面风险管理活动；其次，对海外石油勘探开发项目的风险进行了识别，从内部外部两个方面进行了具体的风险因素分析；再次，建立海外石油勘探开发项目风险评价指标体系，并运用三角模糊数法确定了指标的权重，运用灰色综合评价法构建海外石油勘探开发项目风险评价模型；提出海外石油勘探开发项目全面风险的应对策略及风险监控的过程和方法；最后，根据具体实例，针对评价结果，提出进行海外石油勘探开发项目全面风险管理的应对策略。