辱虐管理作为领导负面行为中一种最普遍的表现行为,它对组织和员工的负面影响受到国内外学者的广泛关注,如何防止或减少辱虐管理的产生是值得学者们研究的重要问题。目前国内外对辱虐管理的前因变量的研究还较少,跨文化研究则更少,因此,本研究探讨中国文化情境下关系冲突对辱虐管理的影响,选取领导抑郁、下属的传统性和神经质分别作为关系冲突对辱虐管理影响中的中介变量和调节变量,试图厘清关系冲突对辱虐管理的作用机制。本研究首先以108名企业员工为样本,通过对问卷调查数据进行条目的描述性统计和信度分析进行量表修正；然后以配对的217名员工和70名直属领导为样本,对数据的层级回归分析结果表明：(1)领导间关系冲突、领导-下属关系冲突、领导抑郁与辱虐管理显著正相关；(2)领导抑郁在关系冲突和辱虐管理的关系中起部分中介作用；(3)下属的传统性在领导抑郁和辱虐管理的关系中起正向调节作用,下属的神经质在关系冲突和辱虐管理的关系中也起正向调节作用。本研究的主要理论价值为：证明在中国情境下,替代侵略理论为研究辱虐管理的预测因子提供了一个很好的视角；丰富了工作场所中的抑郁研究；进一步丰富了受害者(下属)的相关研究；在一定程度上丰富了中国组织情境下的辱虐管理前因变量的研究成果。