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中移动无线音乐业务自推出以来发展迅猛,目前产业链结构虽初步形成,但产业链中的各主体都急于树立自己的品牌并争夺更多的用户。经验表明中移动音乐的成功不是一个技术范畴的问题,而是用户价值创新和产业链结构创新的结果。U公司作为中国移动无线音乐搜索服务商只有认清自己在价值链的位置,专注于在该位置上的用户价值创新才有机会。本文将从介绍无线音乐搜索业务和无线音乐价值链入手分析U公司在市场上的处境,探讨目前U公司业务的成败原因,然后结合U公司的现状和业务情况设计新的商业模式及对应适合的执行战略,并将相关