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MT公司是国家电网下属的一家位于偏远山区的县级供电企业,县级供电企业(农电企业)对社会主义新农村建设起到了重要的支撑和促进作用,因此MT公司的经营管理需要得到重视。目前,引入竞争、推进市场化是电力市场发展的主旋律,这一市场化的必然发展趋势要求县级供电企业实现自主经营、自负盈亏的发展,而MT县级供电公司在2014年亏损数额高达285万元,因此对MT公司的亏损进行诊断发现经营中存在的问题是目前迫切需要解决的问题。本文从MT县级供电公司的亏损现状出发,结合其作为县级供电企业的特点进行亏损诊断,从而提出适宜的改进建议。因此,本文按照“特点——类型——原因——建议”的路线,进行了以下研究。首先,分析MT公司作为县级供电企业的经营特点和亏损特点,并结合特点进行一般竞争性企业亏损诊断方法的适用性分析;然后,基于MT公司的准许成本,对MT公司的亏损类型进行诊断;随后,结合MT公司的经营特点采用趋势分析法、比较分析法等财务分析法对可能导致MT公司亏损的因素进行剖析,诊断出亏损的原因;最后,根据对MT公司亏损类型和亏损原因的判断得出一定的诊断启示,并根据不同类型的亏损分别提出相应的改进建议。诊断结果表明,MT公司政策性亏损与经营性亏损并存,以政策性亏损为主,售电电价过低及售电能力较差是导致其政策性亏损的原因,综合线损率过高、人力资源管理问题及成本控制意识淡薄且力度不够是导致其经营性亏损的原因。本文研究的意义在于判断了MT公司的亏损类型,找出MT公司的亏损原因,并提出相应改进建议,有助于提高MT公司的经营管理能力。同时,本文可以为国家电网下属一系列类型的县级供电公司的亏损诊断提供切实可行的建议;也可以为热力、燃气、水供应等方面公共企业的亏损诊断提供借鉴。