在当前的经济形势，中国传统低成本制造业增长模式的规模化生产已经越来越难以维持。对产品研发、制造、产品的全球化毫无疑问提出了更高的要求。这就要求中国制造业企业，特别是小型和中型制造企业加快优化产业结构和转型升级，大力推进产品研发和创新能力，加强了从大规模生产到产品创新过渡和质量，从价格上的优势和产业链优势的低端产品向产业链中高端转变。产品研发生命周期管理（PLM）的数字化是国内制造业企业的发展趋势，但是在构建研发数字化管理平台的过程中“信息孤岛”的问题一直困扰着很多企业。本文从论述典型的制造类企业数字化管理研发平台构建目标开始，对主流的PLM平台进行了分析，同时结合企业的实际现状，最终选定Teamcenter平台。笔者基于Teamcenter平台，从业务流程分析设计、业务流程配置、CAD接口开发、系统测试四个方面着手，详细的描述了PLM平台的从业务流程分析、系统设计、接口代码开发过程，勾画出制造类企业产品研发生命周期管理平台的构建过程，为其他的类似项目提供了可以参考的经验。