近些年,在经济全球化以及对外贸易摩擦的影响下,我国市场竞争愈加激烈,不少行业发展处于停滞期,我国公司为了改变这种现状纷纷通过全球化作为应对方式,希望在发展进程中能够扩大经济规模,占领行业优势,扩张国外市场,优化资源配置,提升公司综合竞争力,因此,我国的很多公司选择了跨国并购。然而,很多公司因为实施跨国并购反而遭遇了更大的机遇与挑战,这就表明并不是所有实施跨国并购的公司都可以成功。所以如何帮助公司顺利完成跨国并购并利用此来提升我国公司创新能力及竞争优势,需要进行一定的研究。本文以案例分析作为主要的研究方法,研究对象为A公司跨国并购B公司,对并购过程中的财务风险进行识别和分析以及提出防范建议。本文介绍了关于跨国并购风险及防范目前的国内外研究现状,跨国并购及财务风险等相关理论,对A公司与B公司跨国并购的背景条件进行了描述,分析其如何实施跨国并购、如何在跨国并购过程中取得成效,并分三个阶段对并购公司进行跨国并购过程中可能产生的财务风险进行识别及分析,分别对并购准备阶段、并购实施阶段以及并购整合阶段的财务数据进行比较计算及理论分析。最后,基于上述分析结果,针对跨国并购财务风险防范提出建议:并购准备阶段公司应选择合适的目标公司及正确的估值方法;并购实施阶段公司应拓宽融资渠道,采用多种方式支付;并购整合阶段公司应实施轻度整合,提升综合竞争实力;最后建立适合企业自身的财务风险防范体系。希望能通过此次研究,为日后我国公司实施跨国并购提供一定的借鉴。