在政策支持不断加强、经济飞速发展及国民保险意识不断提高的同时,保险企业的同质化竞争却日趋激烈,不论是市场开展区域还是保险产品都相对集中。如何在白热化的竞争中占得发展先机成为各保险企业急需面对的重大问题,甚至将影响到保险企业的生死存亡。在这样的大环境下,本文在对我国保险行业的发展现状及国内外对保险企业多元化发展研究成果的综合分析基础上,通过研究分析我国保险企业实施多元化战略的动因,提出我国保险企业实行多元化战略是其必然选择,是企业突破发展瓶颈,抢占市场的关键,在此基础上提出实施多元化战略的模式及实践路径。首先,从我国保险企业的现状、所面临的问题出发,在充分认识和系统分析国内外对多元化基本理论研究成果的基础上,研究保险企业多元化的动因及边界。同时,结合国内外保险企业多元化发展的经验和我国保险企业的实际情况,提出保险企业实施多元化战略的三种模式:横向多元化、纵向多元化、整体多元化,和三条路径:内生增长路径、资源耗用路径、被动扩张路径,并分析了不同模式和路径所面临的风险。其次,通过对AB保险多元化发展战略及实践路径的剖析,总结了AB保险的多元化发展的优势与不足。并总结了美国AIG保险、平安保险多元化发展的启示。最后,就多元化及专业化的关系进行分析,提出实施多元化需要考虑的因素和对监管的建议。