近年来,移动通信行业发展势头良好,对于移动通信运营企业而言,要在激烈的竞争中赢得核心竞争力,必须把渠道做好。渠道是市场发展的基础,而渠道经理是市场拓展的领军力量,良好、有效的渠道管理模式能够帮助渠道经理提升企业的核心竞争力。当前在人员及成本紧张的状况下,移动内部的渠道管理的工作方式仍依靠渠道经理的手工操作,造成了人力浪费,并且不能提高日常工作的效率。计算机技术的发展和应用能够解决移动内部渠道的人工管理模式,通过使用先进的信息化技术,转变渠道支撑和渠道经理的传统工作模式,提升移动内部工作效率,从而提高企业核心竞争力,增加企业利润。本文把握信息技术发展方向和信息化建设趋势,通过对青岛移动内部的渠道管理模式、渠道经理开展的业务需求及现状进行充分调研,了解工作中的各项问题,掌握渠道经理分布、渠道数量、业务实际需求、卡资源数量等信息,明确影响渠道管理效率的关键流程和环节。在分析青岛移动内部的市场占有情况及营销策略,并对青岛移动渠道经理业务现状及渠道管理现状充分把握的基础上,基于Android平台,以SQL Server 2005作为后台数据库支撑,开发青岛移动渠道经理管理系统,实现渠道办公、种子短信、学习资料管理、英雄榜等功能,使得系统具备数据处理快捷安全、操作简单、交互性较好等特点,建立经济高效、可靠性高的移动内部渠道管理模式,提升移动内部的工作效率和核心竞争力。本文的工作主要有以下几个方面：1.分析国内外渠道管理理论研究现状及我国移动应用现状,了解我国渠道管理的业务模式及管理需求,证实了青岛移动渠道经理管理系统开发的必要性。2.充分调研青岛移动渠道经理开展的业务需求,对渠道经理管理系统的功能性需求、非功能性需求进行分析。针对此需求,对系统的总体架构、功能架构、各个功能模块、数据库、安全通信架构进行了设计。3.按照对系统各个模块的需求分析及设计,基于Android平台,实现青岛移动渠道经理管理系统的开发,并使用相关的软件测试方法对系统进行反复测试,保证系统能够安全、可靠、高效的运行。4.将系统在青岛即墨移动内部进行部署应用,提升了青岛即墨移动渠道管理的效率,提升了渠道经理的工作效率,应用效果良好。