经过数十年的发展,供应链金融已经成为了一个健全且综合的业务模式并在世界大多数新兴市场中发挥着不可替代的作用。特别是对于小微企业来说,他们的业务规模、资产充足性和信息的透明性往往都较低,在传统信贷市场往往无法获得足够的资金。在面对信息不透明和信用缺失时,通过合理的策略设计克服这些障碍并保证风险可控便成为了优秀的供应链金融服务组织者（FSP）的核心能力。围绕小微企业融资难、融资贵的问题,本研究从FSP的审批工作记录切入对风控手段进行了构建,并从风控手段的应用规律、违约防范效果和成本优化效果的角度进行实证分析和讨论。具体来说,本文首先运用了一种计算机辅助文本分析方法全面的分析了借款企业审批报告的文本内容,通过对相关主题的挖掘和测量成功构建了报告中提及的风控手段;基于成功构建的风控手段,本文实证部分先从信贷人员的应用决策角度切入,通过统计分析和计量回归检验了不同的风控手段的强调程度与借款企业规模和经营年限之间的关系;然后,从FSP价值视角分析了不同风控手段对于风险防范的效果。通过引入供应量场景的差异,我们应用逻辑回归模型展示了不同的风控策略在特定供应链场景中对违约发生概率的影响;最后,从借款企业价值视角分析了风控手段组合策略对小微企业融资成本溢价带来的影响。我们应用聚类和调节效应分析对不同供应链场景中的观测对象进行分析。基于对上述分析,本文成功识别了供应链金融授信业务中常用的三类传统风控手段（财务分析、基于关系的评估、资产监控）和两类供应链风控手段（现金流监控、供应链协同）。随后一系列假设检验得到了以下关键结论:（1）借款企业的企业规模越大银行信贷人员越倾向应用传统风控手段;（2）借款企业持续经营的时间越长银行信贷人员越倾向应用供应链风控手段;（3）供应链协同和基于关系的评估在货物装运前场景中可以显著降低违约发生的概率;（4）现金流监控在货物装运后场景中可以显著降低违约发生的概率;（5）强调现金流监控的组合策略（交易监控型）仅在货物装运后场景中对小微企业借款利率有优化作用;（6）同时强调供应链协同、现金流监控和基于关系的评估的组合策略（供应链整合型）在装运后和装运前两类场景中均可以优化小微企业的借款利率。本研究的主要贡献主要在以下方面体现。首先,本文介绍的创新文本分析方法展示了其在长文本主题提取工作中的潜力,为长文本资源在未来的深度利用提供指引。其次,针对五类风控手段的构建、应用规律分析、违约防范效果分析和成本优化效果分析的结论对现有供应链金融领域文献对于风控手段的应用和价值转化机制的知识形成了很好的补充。最后,通过对FSP风控部署工作的系统性梳理,本研究为供应链金融审批决策流程的结构化提供指引,为FSP进一步在授信业务中提升风控能力指明了方向,并为解决小微企业融资难、融资贵问题提供了基于实证证据的建议。