我国的经济发展之迅速让世界为之咋舌,在世界上知名的企业也越来越多,但是我国经济的微观基础中小民营企业,在市场竞争的大潮和当今世界经济大背景下,却显得发展乏术,这与中国经济数一数二的快速增长及其不相适应。政策和经济环境上对企业发展的影响为“外力”,企业自身的情况为“内力”。我国的中小企业如果想做大做强,在“外力”的基础上,最重要也是最根本的就是强壮自己的“内力”,练好内功。大多数的中小企业主的受教育程度有限,往往是在某个领域做的久了积累了经验和人脉,就开始自己的打拼之旅了。打拼一段之后大多数会慢慢觉得管理和发展上很难有所进展,需要进一步的引领与指导,而培训与咨询业就在这种背景下运运而生了。培训和管理咨询应带给企业新鲜的知识血液和信息,但是,我国传统的培训业和咨询业突出的一个问题就是“浮躁”,名师化,包装盛行。虽然未必都拯救中小企业于水生火热之中,但却成就了一批不以实效而为赚快钱的培训和管理咨询机构。尽管引进了很多诸如NLP和九型人格等等世界先进的心理学和培训等技术,但是国内大多使之成为了“玄学”而非科学了。企业教练发源于美国,其最根本的理念是认为对于问题最好的答案提供者,就是问题的提出者。基于这个理念,主要以提问方式,让受教者改善心智模式,清晰目标以达到更好的发掘和解决问题的目的。虽然在我国还是处于刚刚兴起不久的培训方式,但是已经引起了很多业内人士和中小企业主的关注。其很大程度上区别于传统的“授鱼”的培训方式,而是采取了“狩渔”的方式。如果说,传统的培训和管理咨询是短期的效果,则企业教练则是长期的甚至影响企业主和企业一生的教练。其在中国的发展是必然的,而壮大和作用的扩大仅仅是一个时间问题。我国的中小企业在国民经济发展中所扮演的角色分量日益加重,但其发展也并非一帆风顺。我国的中小企业有着其发展特征以及问题特征,本文从我国中小企业的发展历史及现状、国家的相关政策变化和国内外经济环境的变化等对我国的中小企业发展进行了剖析。从而指出在其发展过程中对针对性强、具有高实用性的企业管理知识的渴求之强。而目前我国企业获得这些知识和经验的来源主要是通过培训和管理咨询。通过分析了培训和管理咨询的定义、发展历史、现状和在我国发展的特色,得出普遍的情况是尽管企业对发展的渴望成就了很多培训和咨询公司,但并未达到真正帮助企业成长的目的。起源于美国的教练技术,随着几十年的发展,在欧美等发达国家有了很多成功的经验。这种和传统培训和管理咨询行业有着本质的区别的教育方式,能够带给企业根本性的变化。为了阐述这种区别能够给企业发展带来如何不同的成果,引用了更形象的案例和SWOT分析。通过一系列对数据的引用,对现状的调查分析等,我们很有信心的认为企业教练尽管进入中国不久,发展依然处于摸索期和市场引入期,但是作为能够从根本上帮助我国的中小企业、企业主成长的新兴的教育方式,有着广阔而极富潜力的市场,通过帮助我国的中小企业长久良性的发展,从而为我国的国民经济发展做出贡献。