在今天日趋强烈的竞争环境中从事跨国经营活动，跨文化管理是企业所面临的最大挑战之一。在改革开放进行得如火如茶的中泰两国，很多企业共同认识到了企业文化的重要性，己经或正在积极地策划和运作自己的企业文化战略，企业文化理论对两国企业的影响正在被越来越多的人所认识。　　当企业跨国经营时，所面对的是与其母国文化完全不同的文化，及在很大程度上由这种文化差异所决定的跨国经营环境。另外，当跨国经营是由两方或更多方企业合资经营时，来自不同企业文化的经营者与员工也会产生差异与不适应。尽管跨国文化的经营与管理并不是一个新事物，但是在今天日趋强烈的竞争环境中从事跨国经营活动，跨文化管理仍是企业所面临的最大挑战之一，实行中国和泰国企业的跨文化管理研究具有十分重要的意义。　　本文研究旨在剖析跨国企业在跨文化管理中存在的问题，用研企业文化依存度的方法分析两国的跨文化管理，通过案例和中泰两国的文化和企业文化的比较开展两国的企业文化实际情况，提出解决文化差异的方法，进而探索中国企业进入泰国市场的跨文化管理策略。