TPL公司是广西第五家人身保险公司，自2003年末成立以来，业务发展持续稳定，市场份额稳步提高，机构网络不断健全。随着2007年以来新主体不断涌入广西，加上国内外金融和经济形势的影响，TPL公司面临着充满机遇、充满挑战、竞争激烈的寿险市场，如何在竞争中保持可持续的发展，实现公司的发展目标，成为以TPL公司迫切需要思考的问题。本文尝试通过对TPL公司内部优劣势、外部机遇和威胁、寿险业发展趋势及行业竞争状况进行综合分析，采用波特五力模型、SWOT矩阵和BCG矩阵等分析方法，运用迈克尔·波特的竞争战略理论，确立TPL公司的发展目标、总体战略及综合优势竞争战略，并在此基础上根据价值链理论提出基本活动、支持活动两方面的战略实施保障措施。本文制定的低成本、差异化、高效率的综合优势竞争战略，是TPL公司实现可持续发展、提升竞争力的战略选择和战略途径，对TPL公司在广西寿险市场上持续、快速和健康发展有一定参考价值，对于广西其他中小型寿险公司的发展也有一定的借鉴意义。