建筑工程的质量关系到人民生活的安宁和生命、财产的安全,更关系到社会主义建设事业的可持续发展。随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平不断提高,对于建筑工程施工质量提出了更高的要求。建设工程监理作为监督管理工程质量的第三方角色,对建筑工程实施过程中工程质量形成的管理工作起着重要作用。监理任务是控制工程项目的投资、进度和质量目标,其中投资控制是基础,进度控制是条件,而工程质量控制是监理工作的核心。在实际工作中,大部分情况下业主更注重赋予监理单位在施工现场进行工程质量控制工作。实践证明,加强工程监理是保证工程质量和效益的重要环节,如何更好地发挥其监督管理作用,显得尤为重要。工程项目由于建设规模大、工期长、投入多、技术复杂、以及管理方式的特殊性等特点,再加上监理从业人员素质参差不齐且整体素质不高,尤其是缺乏既有丰富经验又有扎实理论基础的专家,监理人员在质量控制方面处于一般的看图纸、查规范状态。往往是靠监理工程师的经验对现场工程质量进行控制,缺乏科学的管理手段和控制方法；现场监理质量控制工作文件的编制、审查及工作评定过程中,缺少规范化的操作手册作为技术指南,导致对监理工程师在现场工作的质量监控欠缺合理的考核标准,对现场工作人员的工作内容和工作程序无法给出明确的评价。这就决定了施工现场监理质量控制工作的随意性。本文从监理角度出发,以现行的国家技术规范为准则,对现场监理工作的质量控制标准化进行了深入研究。首先对监理质量控制的基本理论进行了阐述；其次依据各专业施工质量验收规范,对检查项目进行归类,运用定性和定量相结合的方法,统计出现场监理人员工作范围和内容。最后,为了解决大量需要检查验收项目与少量现场监理人员数之间的矛盾,通过监理工程师对现场质量控制重点的研究,使用敏感性分析的相关知识提出了解决问题的建议,完成了现场质量控制标准化的手册,为现场质量控制标准化的操作提供了依据。