随着社会主义市场经济体制的逐步完善,我国出版业市场化程度不断加深,面对市场机遇和挑战,我国图书出版商都在努力实现从传统出版向现代出版转变,原来的国有出版企业纷纷实行体制改革,优化原有的内部结构,实现由事业单位向现代企业制的转变。经过多年发展,虽然已取得一些成果,但是旧的企业经营运作模式仍然制约着图书出版企业的发展,突出表现为忽视企业经营的整体性和系统性,资源配置效率较低,规模经济效益不明显,与国外成熟的图书经营企业相比,市场竞争力不足。面对来自国内外图书市场的压力和挑战,我国图书出版企业应当努力进行商业模式变革,通过重新设计优秀的、适应发展趋势的商业模式去寻找图书出版的蓝海。本文在大量文献研究的基础上,结合工作实践从图书出版商的角度,对我国图书产品特性和图书市场现状进行深入分析,对图书产品商业模式进行描述,并通过文献回顾、调研、对比分析等方法探寻和验证图书产品商业模式的关键成功因素,建立适应图书产品特性演变的商业模式关键成功因素分析模型,并结合我国图书出版企业的经营现状和问题,就我国图书出版企业商业模式的创新提出了对策和建议。研究成果为我国图书出版企业商业模式的设计和探索提供了思路,找到适应图书产品的商业模式能够实现图书出版社会效益与经济效益的最佳结合。通过对企业商业模式的研究,有助于我们将企业竞争战略从这些传统视角转向重视企业经营组成中的各部分之间的联系,转向重视经营活动结构的整体性上面。帮助图书出版企业发现已有商业模式中存在的问题,挖掘利润空间,提高经济效益,增强我国出版企业的市场竞争力,对于我国图书企业商业模式创新具有一定的借鉴意义。