经济基础决定上层建筑,稳健的财务运行是保障一个企业正常有序发展的基础。然而,市场经济具有竞争性、自发性,任何公司的财务都会存在不同程度的风险。近年来我国经济发展速度有所减慢,经济转型势在必行,但是,伴随着经营规模扩大化、组织结构复杂多元化,公司在内部管理上遇到了一系列的挑战,其中以财务风险管控问题最为突出,它不仅成为集团纵深发展的瓶颈,更是集团财务危机产生的最大隐患之一。所以,探索公司财务风险管控的有效运作模式与方法,已成为企业快速发展,稳健经营必须解决好的重要课题。ZD企业集团是一个中外合资的制造型企业,目前正处于经营高速扩张而管理没有快速提升的脱节时期,因此暴露出诸多财务管控问题,本论文研究是基于财务风险管理理论的基础上,以ZD集团公司为研究对象,从财务风险基本概念及其特点入手,梳理财务风险管理原则及流程,根据财务风险管理的理论基础,从源头上对ZD集团可能发生风险因素的指标进行了分析和比对,采用文献分析法,案例分析法、比较分析法等在深入剖析ZD集团公司财务管控现状,找出其财务风险管控模式上存在的问题,从财务风险管理和财务风险管理的策略方面研究财务风险管理,并基于企业实际情况,提出管理措施和方法来解决财务风险的应对。本文在对ZD集团公司财务风险管理进行优化设计时综合考虑了目前的外部环境情况以及其自身的实际情况,给出的建议具有容易识别,操作成本低的特点。本文的研究成果可能会给合资企业财务风险管控以参考借鉴作用,具有一定的理论联系实际的创新性。