现代物流概念出现后,历经几十年,其相关理论和实务取得了飞速发展,企业生产经营活动的各个环节都涉及到物流管理活动。在提供优质服务过程中,如何降低服务成本,是企业面临的两难选择。作为财务管理的重要组成部分,物流成本管理及控制,对企业长久运营起着十分重要的作用。为了进一步丰富物流成本管理及控制研究领域的内容,并进一步深化对钢铁企业在物流成本管理方面的研究,帮助我国钢铁企业优化物流成本管理,本文以邯郸钢铁集团有限责任公司的生产物流成本管理为研究对象,针对公司厂内生产物流成本管理存在问题进行优化、升级。基于物流成本管理、比较分析等理论与方法,采用文献阅读与整理、实证调查与分析以及综合分析等方法,对企业的生产物流成本存在的问题进行研究,主要研究内容如下所述:一是针对邯钢公司的采购物流以及厂内物流现状,对其生产物流成本构成进行了分析,将生产物流成本划分为物流功能成本、存货相关成本以及人员和管理成本,并利用邯钢物流成本的相关数据资料,对上述成本进行核算,二是通过对核算结果进行探讨,总结邯钢公司生产物流成本的特点以及物流成本管理存在的问题,针对这一问题,以邯钢公司生产物流成本控制的目标为导向,提出相应的邯钢生产物流成本控制方案,其中包括物流功能成本控制方案、存货相关成本控制方案以及人员和管理成本控制方案,三是为进一步完善生产物流成本的管理,又提出了实施生产物流成本控制的相关保障,包括组织领导保障和制度保障。本文在对邯钢的生产物流成本分析过程中,综合考虑和分析各成本元素之间的相互作用和涵盖成本范围的划分,及其相关影响因素的作用,最后通过提出相应的生产物流成本控制方案,为邯钢以及同类企业的生产物流成本管理提供了良好的参考与借鉴,同时也进一步充实了物流成本管理领域的研究内容。