在众多的管理会计方法、手段和工具里面，预算管理应当是其中综合性较强、实用性较好、严密性较高的一种。虽然预算在中外企业的管理实践中得到广泛的使用，但是我们却很少能够看到企业预算管理实践的成功典范。相反地，来自实务界以及理论界对预算管理手段的质疑、对预算管理制度的批评，却有不少。究其原因，本文认为，虽然从理想化的角度来看，现行预算管理系统似乎非常严密、无懈可击，但实质上却有许多源自于预算管理系统内部的、潜在的、具有本质影响力的管理行为因素，制约了它的积极作用发挥。从典型意义上来说，预算松弛就是这样一个非常重要的、较为复杂的预算管理行为因素。预算松弛导致各层级经理人出于私利而高估成本、低估收入，以操纵其经营管理业绩，导致企业资源配置的效率下降，也导致了预算管理形同虚设。　　 鉴于这一问题的重要现实及理论意义，本文运用实验方法研究了资源分配和横向信息披露这两种机制对预算管理的影响。本文以对影响预算松弛诸相关因素的分析为逻辑起点，这些相关因素都是客观存在的、影响预算松弛成因的重要的环境变量，在此基础上，通过文献回顾、实验设计、收集数据，然后进行统计检验，以获取研究结论。　　 本文的结论发现资源分配和横向信息披露这两种机制抵消了传统预算管理方式所引发的预算松弛动机，有助于提高下属的预算提案，有效地减少了预算松弛，也提高了下属业绩。