战略理论的资源基础观认为,企业的竞争优势来自于企业的资源和能力；而企业的可持续性竞争优势来自于企业具有有价值的、稀缺的资源,并且这些资源不可模仿也不可替代。企业组织内的资源与能力的重新组合与发展的表现形式之一便是技术创新,这是资源基础观的技术创新解释。技术创新已经成为全球企业构建核心能力,巩固其可持续性竞争优势的重要方式。作为转型经济中的国际合资公司(IJVs),其自身的特殊性与所处的转型经济环境对于技术创新的期望与呼声也是日益高涨。所以本文以战略理论的资源基础观为理论基础,以转型经济的中国IJVs为研究对象,研究本土母公司对IJVs的整合机制控制与决策机制控制对于IJVs从外方母公司获取知识及IJVs自身的技术创新的影响关系。 通过理论分析建立研究框架,构建结构方程,并选取我国华南地区96家IJVs为样本进行实证研究。本文的理论贡献在于证实了上述变量之间的关系结构,明确了这些变量之间相互影响的特定路径：(1)本土母公司对IJVs的整合机制与决策机制之间存在相互显著的直接正向影响关系：(2)本土母公司对IJVs的整合机制对IJVs从外方母公司获取知识具有显著直接正向影响关系,即本土母公司对IJVs的整合机制越有效,越有利于IJVs从外方母公司获取知识；(3)本土母公司对IJVs的决策机制对IJVs从外方母公司获取知识具有显著直接负向影响关系,即本土母公司对IJVs的决策机制越强,越不利于IJVs从外方母公司获取知识；(4)本土母公司对IJVs的决策机制对IJVs的技术创新具有显著直接正向影响关系,即本土母公司对IJVs的决策机制越强,越有利于IJVs的技术创新；(5)IJvs从外方母公司的知识获取对IJVs的技术创新具有显著直接正向影响关系,即IJvs从外方母公司获取的知识越多,越有利于IJVs的技术创新；(6)本土母公司对IJVs的整合机制与IJVs的技术创新之间不存在直接的显著的正向影响关系,而必须通过对IJVs的知识获取的影响或与决策机制的互动从而间接影响IJVs的技术创新。本文的研究结果对跨国合资公司的控制理论、IJVs的技术创新及其实践都有重要的价值和意义。