随着国外啤酒巨头频繁进入国内市场和经济全球化的形势，国内啤酒行业的竞争日趋激烈，企业之间的竞争也由本地化竞争转变为全球范围内的竞争。各个啤酒企业如何在瞬息万变的市场形势下生存并发展，信息成为非常重要的一个战略基础。如何能够获取准确的信息，并使用到企业的战略行为上，成为了企业信息化的一个重中之重。啤酒企业为了实现这个目标，持续加大信息化投入，加强信息系统的建设，都部署了为数不少的信息系统支持企业的发展。由此带来的问题是，信息系统在设计初期缺乏整体规划，彼此之间缺少交互和数据验证，企业在使用时候往往需要一个业务行为到多个信息系统去反复操作，并手工验证各系统的数据差异等，这也成为了阻碍啤酒企业信息化发展的一个比较突出的问题。　　 本文深入分析啤酒行业信息化现状，充分考虑啤酒行业信息化的特点，提出此行业的一个信息化的解决方案：通过搭建基于B P M管理思想的业务流程管理平台，实现企业信息系统的整合。通过此平台的建立，加强了企业业务流程和信息系统的结合度，解决了啤酒企业在信息化进程中出现的一些问题，并且通过业务流程在业务流程管理系统上的重组，实现了企业流程的通畅和全流程的管理，提高了企业的运营效率。通过信息整合和系统整合，改善了内外部用户的使用感受度，减少了信息业务冗余操作量，提高了操作效率和数据准确性。　　 通过对此解决方案的实例分析，验证其可行性和有效性。依据信息技术的发展和啤酒行业的信息化特点，本文还对啤酒企业信息化未来的发展提出一些建议和思路。