中小企业是国民经济的重要组成部分,为国家经济发展做出了重大贡献,但在发展过程中经常面临着融资困难的窘境,尤其是在当前经济形势不景气,中美经贸摩擦冲突不断的情况下,中小企业融资难、融资贵的问题更加严峻。但由于中小企业自身和中国金融体制的现实状态,导致中小企业很难获得银行信贷支持。尽管政府在宏观层面出台各种政策来扶持国内中小企业的经济发展,但融资难的问题一直没有得到有效解决。而供应链金融的出现在一定的程度上解决了这个问题,随着供应链金融在国民经济中的渗透深入,越来越多的中小企业受益于供应链金融业务,提升整体产业链的竞争力。供应链金融以供应链上的上下游中小企业之间的资金流、信息流和物流为基础,为中小企业提供融资、结算、信息等综合性金融服务。它强调真实的贸易背景和合作企业之间关系的持久和稳定性,淡化对融资企业的资质要求,因此降低了中小企业的融资门槛,有助于帮助供应链上下游中小企业解决融资难题。供应链金融通常是由银行、核心企业为主导对供应链上的中小企业进行资金支持。现阶段中国的供应链金融业务蓬勃发展,供应链金融的主体不仅包括银行、核心企业,还有物流公司、电子商务企业、非银行金融机构等主体的参与。M公司是一家中小型民间金融集团,本文正是从作为非银金融机构的M公司的角度探讨其供应链金融的运作模式和风险分析。本文首先从理论方面简要分析供应链金融,从供应链金融的定义开始,介绍了供应链金融的基础模式。之后,简要介绍目前主流供应链金融的运作模式和主流产品。其次结合M公司实际案例,从事后的角度运用SWOT分析方面分析M公司开展供应链金融业务的必要性。本文探讨了M公司的供应链垫资代采业务和存货质押业务,并对其供应链金融业务的业务流程和风控措施进行了分析。最后,对M公司开展供应链金融业务的效果进行了简要评价,对M公司开展供应链金融业务存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决对策。本文通过对M公司的供应链金融产品运营模式和实践研究,对中小规模的非银行金融机构开展供应链金融业务存在的一些共性问题进行的探讨,期望能对其他机构开展供应链金融业务提供借鉴和启发。