本论文主要研究广西国民村镇银行发展过程中产生的问题。广西国民村镇银行是属于广西新型农村金融组织之一,其主要特征是在农村地区设立的由境内外金融机构、境内自然人、境内非金融机构企业法人出资的农村金融组织,目的是为当地“三农”提供金融产品和金融服务。广西新型农村金融机构试点工作于2008年3月启动,2008年第一家村镇银行——平果国民村镇银行成立。由于广西村镇银行起步晚,发展机制尚不完善,适用的法律法规尚未健全,发展过程中产生较多问题。本论文研究发现其存在以下问题：内部控制监督乏力,风险控制能力低下；社会信誉不足,资金来源渠道狭窄；服务功能不全,资金清算渠道不畅；从业人员素质水平有限,竞争能力差；贷款偏离目标定位,支农力度不足；政策支持力度不足,发展积极性不高等。通过分析国外优秀案例,借鉴其成功的经验,综合广西国民村镇银行自身问题,得出有助于其可持续发展的对策。提出的六个对策分别为：提高管理水平,增强风险控制能力；加大服务力度,扩宽融资渠道；提高服务水平,满足客户需求；加快人事制度改革,优化人才队伍；找准市场定位,加大支农力度；加大政策扶持力度建立规范的法律法规。