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随着世界经济一体化和知识经济的到来，人才资源在经济社会发展中的战略地位日益凸现，人才资源开发与管理理论与实践也在发生着深刻的变革。胜利油田是一个资金、技术和人才密集的国有特大型企业，从建立现代企业制度和提高胜利油田竞争力的要求看，深入研究胜利油田人才资源开发与管理战略，探讨胜利油田人才资源开发与管理的理念和机制，具有重要的现实意义。 本论文将现代企业人才资源开发与管理的最新理论和方法引用到胜利油田人才资源开发与管理的研究中，在概括分析胜利油田人才资源开发与管理的基本经验和存在问题的基础上，主要从更新观念、优化机制和改善环境等方面，系统地提出了胜利油田人才资源开发与管理的对策措施。