改革后期限制介入性大型国企的单位制增强趋势分析——以东北两个大型国有企业为例

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本文选取两个大型资源型国有企业作为个案进行调查,从企业的运行逻辑特征、单位职能分化、以及内部成员与企业的依赖关系方面对限制介入性大型国企的现状及其单位制特征进行了初步分析.现存的限制介入性大型国企虽然经过了二十多年的改革,组织形式发生了很大变化,但仍具有一种统一的特征,即优势资源地位和"体制内"企业属性,其传统单位制的功能仍在延续,仍然是国家控制社会的重要依托;而且由于这些企业处于优势资源行业,国家对其实行限制非国有经济介入的制度性保护,由此形成企业对优势资源的垄断,从而产生了巨大的"资源"利润,这种优势资源及其创造的利益不再被整个社会平分,而是资源单位化,由此企业呈现出一种单位制增强的趋势.这主要表现在优势资源单位化;以单位为边界的福利功能强化;单位成员对企业依赖增强.这种依赖增强趋势,最直接的反映层面是利益原则,实际上是对企业所处行业的优势资源为基础形成的一种较高"单位利益"的依赖.
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