随着科技和互联网技术的不断进步,经济全球化和一体化成为历史发展的必然趋势,我国市场经济逐步完善,由此,市场竞争更加激烈,竞争的焦点逐步集中到科技和人才的竞争上。现代社会,说人才是企业的生命一点也不为过,特别是对一些需要较多技术型工人的企业,拥有核心人才对于保持企业的生存与发展至关重要。那么,如何将人力资源管理机制制定得尽可能的合理化、公开化、透明化,如何通过公司激励机制留住人才,让企业员工有更高的归属感,甚至主动为企业的生存发展贡献力量,就成为人力资源领域需要研究的重要课题。本文就是在这样的背景下,以“青州卷烟厂人力资源管理机制重构研究”为题展开研究的。归结起来,本文的研究内容主要包括以下几个方面:首先,介绍了本文的研究背景、研究目的、研究意义、国内外研究现状及评述、研究内容与方法、技术路线等内容,为后续的研究奠定坚实的理论基础。其次,介绍了“青州卷烟厂人力资源管理机制现状”,从青州卷烟厂的发展历史简介、人力资源结构概况两个方面,说明了青州卷烟厂的概况,并从薪酬体系、招聘流程、员工考核与晋升管理三个方面,介绍了青州卷烟厂现行人力资源管理机制,从中发现青州卷烟厂现行人力资源管理机制存在的问题,有:薪酬管理体系设计不合理、招聘流程设计不规范、员工考核与晋升公平性保障不足三个方面。再次,对“青州卷烟厂人力资源管理机制的影响因素”进行了分析,分析的方法主要有PEST法和主成份法,通过政治环境分析、经济环境分析、社会环境分析、技术环境分析,这四个影响因素的PEST分析的常用分析步骤,以及模型选择、模型建立、分析过程、分析结果这四个主成份分析的常用分析步骤,找到影响青州卷烟厂人力资源管理机制的因素,将其汇总并按照重要程度排序,作为后续的研究基础。第四,给出了“青州卷烟厂人力资源管理机制设计”,包括:以卷烟厂为主体的,提升卷烟厂自身的人力资源管理水平,如,确定合理的薪酬管理体系、规范员工招聘流程、加大人员考核与晋升的公平性;以政府为主体的,加大政府扶持力度,如,举办人力资源管理公益讲座或培训、组织跨地区卷烟厂人力资源管理竞赛、允许税前列支人力资源培训费用;以社会公众为主体的,加强社会监督三大部分内容。最后,给出了“青州卷烟厂人力资源管理机制保障措施”,包括:通过薪酬管理机制保障措施,使得薪酬计算标准合理化、薪酬统计发放精准化;通过招聘考核晋升机制保障措施,使得招聘流程规范化、考核标准公开化、晋升渠道透明化;通过引进第三方参与机制,实现加强社会监督的目标。