近年来,随着我国金融领域改革的不断深化,证券行业也面临严峻的考验。与此同时,在互联网背景下证券行业正经历着从国有垄断经营向寡头垄断经营的过渡。无论是龙头券商还是中小规模券商都面临各种挑战。在诸多的挑战中,人才的争夺和留存是各家证券公司获得领先行业地位的重要基础,完善的人才激励制度无疑是吸引和留存人才的重要手段。不过一直以来我国证券行业在人才激励上都存在着分配不合理、激励单一、忽略员工长期需求等问题,阻碍了我国证券行业的可持续发展。为了保持证券从业人员队伍的稳定健康,研究符合新时代的市场竞争环境下的证券公司绩效激励机制就显得格外重要。在这样的背景下本文将对A证券公司现有的激励机制进行研究,通过系统阐述国内外激励机制的相关研究以及有关理论知识,进而结合问卷调查和专家访谈等形式,从A证券公司的组织结构和部门职责的基础出发,对员工激励机制现状进行分析,并以此得出员工对现行激励制度的满意度。进而深度剖析A证券公司现有激励机制中薪酬、培训、考核等方面存在的问题及原因,最后根据发现的问题及原因对A证券公司现有的激励机制提出改进建议。