随着经济全球化和区域一体化趋势的增强,高质量的人才逐渐成为了稀缺资源,作为专门服务于高级人才流动的猎头公司也逐渐得到用人企业的广泛关注。然而与此同时,我国人才市场也在不断高速发展,以致猎头公司行业内的竞争也在不断加剧并呈扩大化趋势。这就使得客户企业面对众多猎头公司时,对其工作要求也在不断提高。然而我国的猎头公司在同客户企业进行合作过程中,暴露出了诸多问题,并在一定程度上制约了我国猎头企业的进一步发展。本文运用现代营销策略理论与调查问卷等方法,通过对蓝页猎头公司的市场营销环境分析,针对西安蓝页猎头公司营销策略的现状及存在的市场定位不清晰、管理及营销人员素质有待提高、企业端和求职端都存在反馈失真、客户服务制度不健全等问题；通过SWOT分析提出利用4Ps营销组合策略,从产品策略、品牌策略、价格策略、渠道策略、促销策略等方面提出改进的具体方案,产品策略包括：产品的市场定位、产品的包装及品牌效应以及产品的创新；品牌策略包括统一品牌策略、个别品牌策略、扩展品牌策略以及品牌创新策略；价格策略包括新产品上市定价时渗透定价策略以及撇脂定价策略；渠道策略包括密集分销策略、选择分销策略以及独家分销策略；促销策略内容包括人员推销、建立公共关系以及广告促销等,并对改进方案实施保障措施提出相应建议。本文研究结论对西安蓝页猎头公司未来的市场营销策略据有一定的指导意义,必须重新重视这些问题,迫切需要就目前的市场营销策略方案做出改革,以树立企业良好的品牌形象,增加企业在市场中的美誉度,从而把业务做强做大,以保障公司长久发展。