价值链治理模式深刻影响着嵌入其中的企业发展。本文在对价值链治理模式理论机理研究以及电视传媒产业价值链发展现状研究的基础上,选取长沙电视传媒产业中的代表企业——中广天择传媒股份有限公司为例,运用理论与案例相结合、描述性与规范性相结合的方法来研究天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式,旨在进一步把价值链治理模式的相关理论研究灵活运用到对实际经济问题的探讨,为指导现实电视传媒企业的发展提供案例分析的借鉴。首先,本文在阅读大量文献和查找数据的基础上,对国内外相关研究进行了梳理；其次,本文回顾和探讨了价值链治理模式的相关理论及一般分析范式,作为本文的理论基础；然后,本文从价值链角度出发分析了电视传媒产业发展现状；最后,本文以天择为例,了解公司的发展背景和发展概况,深入分析了天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式。研究表明：(1)在治理模式类型方面：天择所嵌入的电视传媒产业价值链环节为创意和制作环节,交易的复杂程度高、交易的可编码能力高、供应端能力低三个因素决定了天择所嵌入的价值链治理模式为受制型；(2)在价值链角色扮演方面：天择所嵌入的电视传媒产业价值链环节市场结构通过影响权力分布、利润分布、交易成本决定了天择成为价值链治理者；(3)在治理方式方面：天择作为治理者是利用节目定制和合作网两种业务模式制定标准协调价值链其他环节,从而实现价值链治理的,此外,天择依托受制型治理模式在产品差异化,获取竞争优势,减少成本提高质量等方面促进了自身发展,成为城市台视频专家。通过研究天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式,为后来的电视传媒企业发展提供以下可借鉴的经验：不断创新积累自身优势,合理定位实现价值链共赢,延伸价值链促使企业升级。